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紡織創(chuàng)新之路怎么走?首先，要圍繞重點(diǎn)技術(shù)加大創(chuàng)新力度，加快建立開(kāi)放式創(chuàng)新體系。“現(xiàn)在我們一直講要做超紡棉，這個(gè)技術(shù)必須靠我們自己來(lái)研究。要圍繞重點(diǎn)技術(shù)，加快建立以企業(yè)為主導(dǎo)，市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用相聯(lián)合的開(kāi)放式創(chuàng)新體系。”王天凱表示，未來(lái)，建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)要進(jìn)行4個(gè)重大技術(shù)攻關(guān)：紡織新型纖維材料、紡織新型裝備、產(chǎn)業(yè)用紡織品、紡織新工藝。
　　其次，大企業(yè)要做大做強(qiáng)，中小企業(yè)要做專(zhuān)做精，提升創(chuàng)新服務(wù)、品牌建設(shè)，要形成大企業(yè)和中小企業(yè)之間公平連接、共同發(fā)展、和諧共榮的體系，這是未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要方向。“規(guī)模以上紡織企業(yè)為36700家，90%多都是中小企業(yè)，我還沒(méi)有算規(guī)模以下的企業(yè)?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行，首當(dāng)其沖的中小企業(yè)確實(shí)很難。2012年，紡織出口下降有幾大因素：需求下降，棉制品競(jìng)爭(zhēng)力下降，成本增長(zhǎng)過(guò)快，大量的中低端訂單轉(zhuǎn)移。訂單轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)還將繼續(xù)，出口壓力也將繼續(xù)加大，企業(yè)對(duì)此要做好思想準(zhǔn)備。”
　　對(duì)于是否擔(dān)心會(huì)形成大面積訂單轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，王天凱說(shuō)：“越南、柬埔寨、孟加拉等周邊國(guó)家也存在政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各種環(huán)境因素的問(wèn)題，還有基礎(chǔ)設(shè)施、勞工素質(zhì)等問(wèn)題。所以，我認(rèn)為沒(méi)必要太擔(dān)心會(huì)形成大面積的企業(yè)、專(zhuān)業(yè)訂單轉(zhuǎn)移。”