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為進一步了解企業(yè)經(jīng)濟的動態(tài)變化，揭示各項經(jīng)濟指標完成和變化情況，及時提出改進措施，經(jīng)緯合力總廠在企業(yè)內(nèi)部開展經(jīng)濟活動分析。
經(jīng)緯合力總廠的經(jīng)濟活動分析主要分生產(chǎn)車間、職能部門及企業(yè)經(jīng)濟活動分析三項內(nèi)容。生產(chǎn)車間的經(jīng)濟活動分析內(nèi)容為本車間油料、輔料、工具、辦公勞保費用、維修費用的使用控制情況，產(chǎn)品質量現(xiàn)狀及存在的問題，設備管理及利用情況，勞動時間的利用情況等；職能部門的經(jīng)濟活動分析內(nèi)容為各部門管理職能涉及到的經(jīng)濟活動分析內(nèi)容；企業(yè)經(jīng)濟活動分析則主要對生產(chǎn)計劃完成程度，產(chǎn)品質量的現(xiàn)狀及存在的問題，產(chǎn)品銷售、銷售回款、三包費用，油料、輔料、工具、維修費用、能源的消耗情況，儲備資金占用控制情況，設備及勞動時間利用情況，管理費用使用情況及財務指標使用情況進行分析。